Insan Kaynaklari Egitimi 10

By Author: Romaine Dobkowski
Total Articles: 20
Comment this article

Kurumsal firmalar, kamu kuruluslari ve buyuk olcekli sirketler gunumuzde kendi bunyeleri icerisinde mutlaka insan kaynaklari uzmani bir ya da birkac kisi calistirmaktadirlar. cunku modern is dunyasinda ve devlet dairelerinin isleyisinde artik insan kaynaklari buyuk onem tasimaktadir. Dogru degerlendirmeler ve yonetimle cok daha fazla verim alinabilecegi ispatlanmis bir gercektir. Dolayisiyla her isveren personelini bu acidan gelisimlerini saglamak adina insan kaynaklari egitimi kursuna yollamaktadir. Bu tur kurslar personel yonetimi departmaninda calisanlarin zorunlu katilimlarini gerektiren egitimlerdir. Egitim saatleri fazladir. Hatta birkac hafta sonunu bile kapsayabilir. Bu egitimlerin sonunda personel yoneticileri, calistirdiklari personelin ise alim surecinde daha etkili ve belirleyici yontemler kullanabilir hale gelecek, performans degerlendirme ve arttirma sureclerini basariyla takip edebilecek konuma geleceklerdir.

Verilen insan kaynaklari egitimi ...
... icerisinde is sozlesmesi ve bireysel is hukuku, ucret yonetimi, performans yonetimi, yetenek yonetimi, stratejik uygulamalar, endustriyel iliskiler, is guvenligi gibi konular mevcuttur. insan kaynaklari departmaninda calisan kisiler bu konular uzerinde daha detayli bir egitim aldiktan sonra calisan personeli secerken de daha kapasiteli ve nitelikli eleman arayisina gireceklerdir ve dogal olarak is gucu ile birlikte kalite de artacaktir. sirketler kendi bunyelerinde calistiracak olduklari personeli cesitli ilan ve duyurularla aradiklari gibi, calisan kadrolarini devletin ve ozel sektorun acmis oldugu, isci ve isvereni ayni platformda bulusturan firmalardan da temin edebilirler. Bu tur yerlerde calisanlarin gorevi dogru eslestirmeyi yapmaktir. Yani bir sirketin herhangi bir kademesinde personele ihtiyac varsa, insan kaynaklari uzmani olan kisiler, pozisyondaki gorev tanimina ve bu gorevde olacak kisinin sahip olmasi gereken niteliklere uygun bireyleri aday olarak cagirip mulakata sokmaktadirlar ve ise alim sureci bu sekilde islemektedir. Yine de su ayrintiyi belirtmekte fayda var: Hic kimse bir sirketin icerisinde calismadan o sirketin isletim sekli, beklentileri, sunduklari gibi konularda tam bir bilgiye sahip olamaz. Bu yuzden dogru eslestirmeler icin her firma kendi bunyesinde bir ya da birden daha fazla sayida insan kaynaklari uzmani calistirmalidir. Bu sayede isci ve isveren arasindaki diyalog, aracilar olmadan daha saglikli sekilde devam edecektir.