Drei Gründe Warum Unternehmen Ein Outplacement Seinen Mitarbeitern Offeriert

By Author: Bryan Eliot
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Für viele erfolgreiche Unternehmen ist es sehr wichtig von Zeit zu Zeit die Mitarbeiteranzahl dem tatsächlichen Bedarf anzupassen, um damit die Kostensituation zu optimieren. In wirklichen Krisensituationen ist die sogar die einzige Möglichkeit einen erheblichen Kostenblock einzusparen. Bessert sich die allgemeine wirtschaftliche Situation, werden Mitarbeiter auch wieder eingestellt. Flexible Zeitkonten und auch die Möglichkeit von Kurzarbeit verhindern in einem gewissem Maße die starken Amplitudenausschläge, dennoch vermeiden sie nicht Personalanpassungen in Gänze. Vor allem im Rahmen von Entlassungen hat ein professionelles Outplacement drei wesentliche Vorteile.

• Der verbliebenen Mannschaft Fairness zu beweisen - wenn Mitarbeiter ihre Kündigung erhalten haben wird sehr schnell eine große Unruhe im Unternehmen entstehen. Keiner fühlt sich mehr sicher und jeden erfasst eine gewisse Sorge. Die Gesamt Performance im Unternehmen lässt über viele Wochen nach. Abwerbeversuche stoßen auf einmal auf offene Ohren, auch wenn diese Angebote objektiv schlechter sind, als in der aktuellen Situation. Unternehmen ...
... die ihren gekündigten Mitarbeitern ein Outplacement anbieten, werden von ihren verbliebenen Mitarbeitern als fair empfunden. Die Botschaft ist: „Seht her, wir kümmern uns um unsere Leute, auch im Falle einer Trennung“

• Verbessern des Firmenimages in der Öffentlichkeit - Die Gesellschaft verurteilt allenthalben Personalabbau-Maßnahmen sehr scharf. Nicht nur die Angehörigen der Mitarbeiter, oder auch die Politiker vor Ort, sondern auch ganz andere, fremde Gesellschaftsschichten sehen Personalreduzierungen sehr kritisch und werfen fast immer ein schlechtes Bild auf das Unternehmen. Wird hingegen einer Outplacement Beratung frühzeitig eingeschaltet und das auch offen kommuniziert, sind die Proteste deutlich leiser oder fallen sogar ganz aus. Letztendlich kann mit solchen Maßnahmen sogar das Image gesteigert werden.

• Kostenersparnis - Es klingt vielleicht verwunderlich, aber auch ein teures Outplacement kann in der Gesamtbetrachtung zu einem Kostenvorteil werden. Vor allem aufwändige und langwierige Gerichtswege können wirkungsvoll vermieden werden. Gerade der Aufwand bei gerichtlichen Auseinandersetzungen wird häufig sehr stark unterschätzt. Auch verführen erfolgreich durchgeführte Gerichtsverfahren von Mitarbeitern zu einem Nachahmungseffekt. Kollegen lernen wirkungsvoll, wie sie für sich das Maximale vor Gericht erstreiten, bis hin zur gerichtlich beschlossenen Wiedereinstellung. Ganze Personalabteilungen werden lahmgelegt und horrende Anwaltsgebühren fallen an.

Personalreduzierungen sind heutzutage ein probates Mittel zur Kosteneffizienz. Damit verbunden sind aber auch Risiken, die durch eine professionelle und erfahrene Outplacement Beratung deutlich verringert werden können. Frühzeitig und richtig eingesetzt lassen sich damit die angestrebten Kostenvorteile risikoarm erzielen.

Bryan Eliot is HR consultant in a MNC. During his tenure, once he came across staff downsizing procedure and need to hire outplacement services for consultation of downsized employees. He also tried to understand various functions of outplacement beratung for companies that are downsizing staff.